跨境 Can Be Fun For Anyone

跨境 Can Be Fun For Anyone

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支付、仓储、物流、税务、运营……对于有出海计划的企业来说，每一个环节都需要“避坑”。而和更多同行交流，是通过能力共享，利用其资源和经验降低市场风险的高效路径。

对人才的急切需求，折射的是短剧出海业务的持续增长与扩容。近年来，短剧凭借着快节奏的剧情和充满爽感的情节“出圈”，站上了资本的风口。然而，当国内市场渐成竞争激烈的红海时，已有嗅觉灵敏的玩家将目光投向海外。他们将国内短剧的模式在美国、日本、泰国等不同国家复制，只不过，剧中的“霸总”时常披上“狼人”和“吸血鬼”的外衣。令人出乎意料又情理之中的是，短剧克服了过去许多年长影视内容出海的水土不服问题，迅速征服了海外受众，已经成为娱乐出海赛道的一个亮眼存在。

  能不能把生意做到国外去？这个想法在朱志远的脑海中闪现。如今，志远食品公司外贸经理陈璐蓝每天都忙着对接海外订单。随着一箱箱辣条踏上“环球之旅”，朱志远收到各地客商提出的定制化需求。“我们会参考客户的建议不断创新改进产品，近期还打算出国参加展会，公司将继续开拓东南亚、欧盟市场，让辣条从马坡镇热销到世界各地。”朱志远信心满满。

启动全省首个水路运输碳减排核算与潜力评估项目；汇金、广利川码头正在着手建设慧能源管控平台，一批新能源船舶充电设施相继建设；宁国周塘—红杉林精品航线沿途拓展水上旅游项目正在紧锣密鼓推进……宣城水运正在擘画向远而兴的蓝图！

自改革开放以来，中国积累了巨大的产能，极大地推动了经济的快速增长，但同时也带来一系列挑战，例如产能过剩和内销市场开发困难。这些挑战迫使中国从传统的出口导向型经济模式转变为更加重视内需和技术升级的“双循环”经济模式。这一战略旨在通过增强国内消费和推动技术创新，同时拓展国际市场，实现国内和国际市场的互利共赢。

中国宏观经济研究院对外经济研究所副研究员原倩分析称：“跨境电商综试区集聚了跨境电商优惠政策、头部企业、基础设施等优质资源，积累并复制推广了一批制度创新经验，促进了跨境电商物流畅通、进出口通关便利化和发展模式创新，同时也是外贸新业态赋能区域产业经济发展的重要载体，成为链接内外循环的重要枢纽。”

上述“出海人”凭借在跨国领域多年摸爬滚打的经验，从不同角度发表了对本次“新出海潮”的认识。

今年的出海市场，呈现出一种百舸争流、千帆竞发的火热景象：企业丰富、赛道多元、市场广阔。

国际贸易的流程开展，权责的划分，需要企业足够了解和熟悉当地的商业惯例以及竞争环境，从而避开不可控的法律和商业风险；不同国家和地区的文化和审美差异，需要企业运营团队储备丰富的知识和经验，才能更好地融入当地，实现产品“本土化”；海外供应链复杂多变，如果是实体出海的企业，还需要考虑渠道扩张和成本管控之间的效率平衡……

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「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。一个长期主义的「新出海」战略，要在人才和组织层面多下功夫、要在用户洞察、产品和品牌层面不断夯实基础。

站在年末，回望这一年的出海历程，我们见证了在一波波海外风浪的洗礼下，中国出海企业用强大的生命力与极致的创新力，扎根海外、坚韧生长。

相比五年前，「新出海」的人才已经明显更多，但能做海外业务负责人的人才依然稀缺。无论是从内部选国际业务负责人、还是从外面引进，搭建国际业务部门时要尽量选派没有历史负担的新人，用新的组织文化和管理方式去打磨团队。由核心团队成员带队，去培养一支国际业务团队，至关重要。

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